“分析团队不举行会议，聆听报告或查看信息，而是直接前往前线，以了解党员，干部和群众面临的情况。我们都感到新鲜的空气。”在讨论评估工作的变化时，Shaanxi省Ankang City的Yingfeng Town秘书Lu Fei受到了极大的感动。 当地人的干部不仅消除了不必要的负担，而且负责干部评估的部门也在放松。江苏省Wuxi City Huishan区委员会委员会的干部Xing Jingye说：“评估时间被压缩并简化了程序。我们还可以释放我们的精力来进行更多的研究和思考，并发现Morethere是许多更现实的评估方法。” 去年8月，CPC中央委员会和国务院总部发布了“一些有关减轻IN负担的法规挖掘人民”并做出了“分析应简化复杂性，而不采用'千点系统'的规定。“所有地方都严格实施法规，获得实际评估和评估作为起点，有效地优化和流程 - 评估系统，指标和过程，指标和过程，从复杂的分析中获得更多的进步，并在进行了更多的范围，以实施更多的启动，并将其置于更多的范围。 效力。 取消那些不应评估的人，并将合并和安排进行评估 在湖南省李阳市镇的国际烟花商业城市的第二阶段，塔架无处不在，机器咆哮。在建筑工地的简单房屋中，镇党委员会秘书潘·迪吉（Pan Dingyi）与项目经理和工人坐在桌子旁，着眼于建筑审查和聆听项目的需求。 Dayao Town是一个主要的爆炸性生产中心。过去，对业务环境的优化，开发基本项目和安全的劳动力进行了单项评估。城镇和乡村干部还应在下载政府活动和促销活动方面进行一些活动。潘·迪吉（Pan Dingyi）说：“一切都详细完成，上级部门不时地来了，有时我们已经厌倦了交易Dito。” 在精简和优化土著测试的深刻发展中，情况发生了巨大变化。地方政府对评估事务的严格计划和申请管理，促进对计划外评估问题的取消，以及在农业，人的吸引力，生态和环境保护等领域的部门和管理申请，以避免许多测试或重复测试。 他勇敢而坚强。根据Pan Din与2023年相比，GYI的粗略计算是，Liuyang City对城镇评估的指标在2024年将近2/3降低了2/3。 近年来，Allof地区将下定决心，并努力取消不应该做的事情，并结合并调整该怎么做。北京已经建立了一项全面的评估，包括“政党建设，质量发展和大规模满意度”，维护了七项特别评估，包括北京的安全建筑，并与“ 1+7”评估系统进行了协调和整合。 蒙古的内部自主区域已经建立了“ 1+6”评估系统：1个全面评估和六项特殊评估，包括避免污染和控制的战斗，安全的内部蒙古，安全的生产，促进一个国家改变的生活方式，投资，并接受回应可观的性能，指控的总数也下降了。 在清洁和标准化的基础上，所有地方都将适应当地条件的适应，继续优化评估指标，并促进，公平，准确，准确和有效的评估分析。 Shaanxi省Liquan County继续探索不同的评估方法，城镇和街道专注于评估复兴和生活环境。 不要主张“审查”和“以前打架” 另一家公司即将开始劳动，而吉江省杭州市小山区的Linpu镇的干部很忙。从进入设备到收到绿化，镇党委员会秘书Yang Fang及其同事提供了界限和彻底的服务，并赢得了公司的赞美。 “过去，评估必须填写表格，材料流程和欢迎检查。所有这些都消失了。在赞扬今年的'首次春季庆典'之后，我们意识到评估已经结束。 “不知道，没有痕迹，隐形”评估确实使我们减轻了负担。杨方说。 近年来，省会省进行了“无形的，无可观的和无形的”评估。一方面，我们将打开相关的统计数据平台，以停止分析数据的整合，并减少报告和分类帐中评估的期望；另一方面，我们将遵循“专注于日常和日常监测”，使用各种日常特殊检查和检查结果的原则，例如检查人们的经济问题，而不是进行大量的集中评估或进行Lara评估是减轻本地人民的负担。 它是改善不同领域评估方法的缩影。如今，福建省Quanzhou City提高了数据收集的自动化水平和智力水平，并减少了支持材料。湖北省Yichang市在干部评估中强调了土著人民的方向，并随机听取了每年1,300多次公开评论，将公共测试的重量翻了一番，以25％的重量，“农村言语”和组织评论都证明了这一点。 为了解决对土著人民的频繁和频繁评估的问题，在统一省级委员会的领导下组织和实施了对吉林省的所有评估，并且团队在每个机会的机会中完成了现场评估。 减轻负担并不意味着减少责任。 Linpu镇村党党党秘书Shi Huanligang说：“攻击'纸标记'没关系。现在这不是“评论”和“常规”的事情。困难的事实总是处于状态。” 使工人更多的动力和动力 当您在山西省Yangqu县Nitun Town的Guichao村行走时，您看到的是我所看到的S进行了翻新和翻新的古老房屋，干净的街道和车道。这里还有一些温室种植和大豆产品工厂，它们充满活力。 几年前，圭川村是另一种情况。该村的集体经济薄弱，在附近有许多冲突和误解。 2021年，乡村委员会更改了任期。 Zheng Jaanguo是多年来在国外工作的Alutary成员，他回到家中并当选为乡村分公司秘书。他带领干部和群众努力工作，建造水果和蔬菜温室，并进行文化和旅游业的综合发展。村民的口袋变得更加繁荣，邻居变得更加高效。向后进入村庄，成为该县的“星村”。 Zheng Jaanguo获得了许多赞美，在Nitun镇的各个村庄的村庄干部中，他的薪水和福利也是最好的。 pShanxi的Rovince起草了“ Shanxi省的年度全面评估步骤”，以指导城市和县改善应用程序的步骤以进行评估结果，并促进“能够促进的能力，商品将得到回报，平庸的是 - 杂物，而较低的人则被删除，以删除“被删除”，以在本土级别的水平上显示。 kapana-激发。携带 近年来，地方政府一直在播放和优化土著评估，加强结果的应用，并刺激干部对做事和创业的热情。 湖北省Shishou City已建立了“反馈反馈 +工作适应 +锻炼 +激励 +激励和托运的链条机制”，并根据评估结果对照片进行分类。在2024年，当地剩余的50多名干部已被促进或进一步使用。 江苏省的华扬市收集了有关领先库的“两件事”的信息NTY干部和部门领导城市，县和部门级别，并跟踪和理解干部进行的评估指标，以便可以选择良好和强大的能力。在过去两年中已被提升或进一步使用的干部中，几乎70％来自经济的前线和土著人民水平。 简化了传统的中国和实践分析，并且更好地播放了分析的“指挥棒”和“气象叶片”的作用。 “形式主义较少，实施它的时间更多，为人们提供服务的热情。” “较少的指标，准确的评论和实用的尚未实现，使我们能够更好地理解工作要点。”